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注册会计师《公司战略与风险管理》各章模型汇总

http://zige.eol.cn  来源:  作者:中华会计网校  2010-08-04    

财会类 金融类 医药类 建造类

序 号  模 型  模型描述  章 节  页 码 
1  战略发展的理性模型  战略规划的线性路线图  第1章  P10 
2  PEST模型  用于分析宏观环境  第2章  P16 
3  行业生命周期模型  用于分析行业(中观)环境  第2章  P22 
4  五力模型  用于分析行业(中观)环境  第2章  P25 
5  钻石模型  用于分析宏观环境(国家层面)  第2章  P35 
6  国际贸易生命周期模型  产品生命周期模型国际化运用  第2章  P36 
7  价值链模型  分析企业内部资源和核心竞争力工具  第3章  P48 
8  SWOT模型  对内外部环境的综合分析  第3章  P54 
9  企业成长矩阵  密集型成长战略之一  第4章  P66 
10  竞争战略  差异化和成本领先的二维模型  第4章  P72 
11  环境对组织设计的响应  分权、集权与机械、有机的二维组合  第5章  P113 
12  组织构型  组织结构的进一步细分(五笔输入)  第5章  P114 
13  平衡计分卡  对绩效全方位、全时空考量  第6章  P159 
14  变革类型  管理层的态度与变革方式的二维组合  第6章  P165 
15  产品/企业生命周期  分析产品发展不同阶段具有的不同现金流特征  第7章  P179/185 
16  波士顿矩阵  各类具有不同现金流特征产品的平衡组合  第7章  P181 
17  财务战略矩阵  价值创造与现金余缺的二维组合  第7章  P193 
18  COSO-Internal Control, IF  内部控制的权威指导文件  第8章  P200 
19  COSO-ERM  全面风险管理的权威指导文件  第9章  P238 
20  风险评估系图  风险后果与概率的二维组合  第9章  P246 
21  VaR  在险价值,信用风险和市场风险的量化手段  第10章  P290 
22  Z分模型  制造型企业财务失败预测技术  第11章  P335 
23  系统开发——生命周期法  最传统、最中规中矩的系统开发方法  第12章  P352 

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