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　　公司战略与风险管理学习重难点：

　　1. 注册会计师考试范围较广，应从总体上掌握这门课程，尽量不留死角。《公司战略与风险管理》是2009年新增考试科目，从整体来说，各章节都是非常重要的。注意全面复习、扎实基础。从今年中注协公布的样题来看，该科考试并不会太难。

　　2.第一章是开篇的总论，有些知识也是需要重点掌握的：明茨伯格的5P战略；企业战略的关键要素；战略检验的层次；企业的使命和目标；战略管理的流程。注意2009年真题简单题的第二题涉及本章“企业的使命与目标”这一考点。另外，在客观题中考查了“明茨伯格的5P战略”这一考点。

　　3. 掌握战略的整体流程：战略分析、战略制定和战略实施

　　重点掌握：

　　第二章

　　宏观环境分析（PEST）；生命周期理论和波特的五力模型；国际化行为（今年又改动）；钻石模型；国际贸易生命周期。注意2009年真题对于本章的考查主要是客观题，共考查了5.5个分值的题目。

　　第三章

　　企业的资源、能力和核心竞争力；资源分析审计；企业的核心竞争力理论；波特的价值链理论；实现差异化的途径；SWOT分析（主观题）。注意2009年真题综合题考查了“SWOT分析”的考点，另外，有1道多项选择题涉及本章考点。

　　第四章

　　这一章是非常重要的。重点关注：企业战略的三种层次，主客观题均有可能涉及到，重中之重是公司战略、竞争战略；战略发展的三种方法；战略评估标准。注意2009年真题综合题考查了“企业战略的三个层次”这个考点。另外，有5个分值得客观题考查。

　　第五章

　　这一章也非常重要。重点关注：组织结构的类型；集权与分权；企业构型；业务计划与实施内容；战略实施中的领导层。2009年真题考查了本章3道单项选择题和2道多项选择题，并在综合题中也考查了该章考点。

　　第六章

　　战略控制的概念和过程；衡量企业业绩时财务计量指标；预算与预算控制；平衡计分卡；变革管理。注意2009年真题简单题考查了“预算与预算控制”这一考点，并有2道多项选择题考查了本章相关知识点。

　　4. 第七章——财务战略

　　这一章非常重要。重点关注：企业筹资来源；股利支付政策；产品生命周期理论；波士顿矩阵；价值创造/增长率矩阵。这一章主客观题均有可能涉及到。注意要对这一章的图表要进行掌握。注意2009年对于本章相关知识点的考查主要是以客观题的方式。

　　5. 掌握风险管理的理论与实务

　　重点掌握：

　　第八章

　　COSO内部控制框架；审计委员会与内部控制的关系；内部审计及外聘审计师；公司治理原则。注意对于这一章也要特别关注，2009年真题有两道简答题涉及本章相关考点，同时在客观题中也有考查。

　　第九章

　　这一章注意与第十章结合起来复习，第九章是理论，第十章更多的是实务。重点关注：风险的定义、特点及种类；内部控制与风险管理的关系；风险管理的定义、内容、意义和程序；风险评级和应对策略、各种风险管理的特点。注意2009年真题对于本章知识点在主观题和客观题中都有考查。

　　第十章

　　各种风险的识别、评估和应对；企业各种财务风险及其管理；远期合同、期货和期权的相关内容；利率互换的简单计算。本章今年教材增加了相应的例题，所以要重点掌握教材的例题。注意2009年真题对于本章知识点在主观题和客观题中都有考查。可以说，第九章和第十章是教材非常重要的章节，复习时一定要重点掌握。

　　第十一章

　　企业倒闭的主要原因；企业在短、中期倒闭的各种迹象；债务重组的具体内容。注意在2009年真题中涉及本章的两道单项选择题。

　　6.对于信息技术管理的内容也不能忽视

　　第十二章重点掌握：信息的层次和高质量信息的特征；信息战略的类型；信息技术外包；信息系统控制的类型。注意2009年真题对于本章共考查了3.5个分值的题目。

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