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　　控制自评是管理人员和内部审计师合作评价控制程序有效性的一种方法，又称为控制风险自我评价。

　　内部审计传统的方法是，通过审计测试发现问题与管理人员交换意见，然后提出审计报告，指出存在的问题和改进的建议。管理人员根据审计报告采取相应的措施，克服工作中存在的缺点和错弊。这种做法的缺点是管理人员没有参与，把监控工作完全委托给了审计人员，因而不能及时发现问题，揭示风险所在，缺乏应有的效率和效果。随着内部审计的发展有必要用新的方法来改进。这种方法就是与管理人员结合，进行内控自评。 考试大助你成功

　　通过控制自评可以发挥管理人员的积极性，他们可以学到风险管理、控制的知识，熟悉本部门的控制过程，使风险更易于发现和监控，使纠正措施更易于落实，使业务目标的实现更有保证。

　　内部审计师通过控制自评可以更好地了解控制程序的运作，以及剩余风险的严重程度。可以减少控制程序信息的收集，并取消某些测试工作。可以提高对控制过程评价和报告的质量。

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