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　　1.当利用委员会决策时，经理可以使用群体辅助决策或群体决策方法。在群体辅助决策中群体负责除了决策以外的事宜，群体决策中实际由群体进行决策。群体辅助决策比较群体决策的优势是：

　　A.决策过程可利用较多的知识

　　B.更易接受最终决策

　　C.确保有人对决策负责

　　D.群体中经验不足的成员学习如何决策

　　2.某小公司生产三种滑水板，主要投人是玻璃丝和劳动力，假定公司的所有产品都能售出，在公司的资源约束下，应使用哪种技术决定各种滑水板的产量：

　　A.经济计量模型

　　B.综合自回归移动平均模型

　　C.多元回归分析

　　D.线性规划

　　3.为了减少客户的结账时间和服务成本，公司应在新的商店设立足够的结账柜台。确定结账柜台的数量的技术是：

　　A.博弈论

　　B.线性规划

　　C.回归分析

　　D.排队论

　　4.统计质量控制经常用于区别作业过程中的随机变量和其他变量，显示样本缺陷的控制图是：

　　A.R图

　　B.X—bar图

　　C.P图

　　D.cusum图

　　5.首席执行官认为公司主要的竞争者在计划某商业活动，并向公司主要人员发出调查表询问关于活动具体内容的最初的想法，然后选出可能性大的活动内容，再发出第二份调查表要求他们从中选择。该首席执行官采用的方法是：

　　A.最小二乘法

　　B.德尔菲技术

　　C.最大似然技术

　　D.最大化期望收益

　　6.在各种情况下，可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司不能确定某分厂产量持续下降的原因，通过常规的会计和管理系统也未能成功。作为关闭该厂前的最后办法，公司从各级员工中选出代表，组成小组确认和解决该问题。不论其地位如何，所有小组成员的建议应得到同等的考虑。以下最适用的技术是：

　　A.头脑风暴法

　　B.集思广益法

　　C.毁灭!然后重建

　　D.作业研究

　　7.在各种情况下，可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术：公司因某个过道门不易打开受到众多抱怨，多次修补都没有成功。这个门已经过了保质期制造商告知公司，为了解决这个问题必须购买并安装一种新的更昂贵的门。你应监督工程提出较少花费的方案。以下最适用的技术是：

　　A.自由联合

　　B.作业研究

　　C.毁灭!然后重建

　　D.Edisonian

　　8.在各种情况下，可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:

　　公司认为备用零部件存货量过大，并试图保存造船用关键零部件来尽可能减少停工损失。当每日停工损失是150美元时，管理层想了解备用零部件的最优存储量。保管成本和订货成本未知。你负责对备用零部件的存储水平提出正式建议。以下最适用的技术是：

　　A.作业研究

　　B.价值分析法

　　C.属性列表

　　D.头脑风暴法

　　9.下面的叙述"我们将以具有竞争力的价格向客户提供优质的产品和及时的服务"是：

　　A.标准

　　B.政策

　　C.程序

　　D.准则

　　10.消费品生产企业划分为五个主要部门：生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外，为了协调各产品的生产，设立了生产管理部。这种组织结构是：

　　A.矩阵式

　　B.分权的

　　C.以产品或服务划分部门

　　D.有机组织

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