中国教育在线

　　1.某企业购买原材料，供应商给出的付款条件是1/20,N/50,则企业放弃折扣的机会成本是：

　　A.10%

　　B.11%

　　C.12%

　　D.13%

　　2.与适时制生产相关的风险是：

　　A.完工产品早期废弃的可能性增加

　　B.材料处理设备的高成本

　　C.出现与重新加工有缺陷部件相关的巨额成本的可能性增加

　　D.对一些供应商的过度依赖

　　3.计算机集成制造项目有主要优点是___。

　　A.减少了废品、产品返工以及边角料的成本；

　　B.工厂设备较低的账面成本以及折旧费用；

　　C.增加的营运资本；

　　D.市场份额的稳定。

　　4.材料需求计划系统在以下哪项制造企业中最难使用？

　　A.使用相对较少的直接材料

　　B.制造设备的生产准备时间较长

　　C.处在多变的环境中

　　D.面临着较高的闲置成本

　　5.成本加成定价的主要缺陷是：

　　A.没有考虑竞争因素

　　B.忽略发需求

　　C.忽略了行业内的标准加价政策

　　D.过多地强调竞争

　　6.“销售价格=单位成本+要求利润”代表了以下哪项定价方法？

　　A.利润最大化

　　B.需求基础定价

　　C.目标回报定价

　　D.标准加价

　　7.以下哪些战略性因素在确定基础价格中会发挥作用？

　　Ⅰ.公司目标

　　Ⅱ.定位战略

　　Ⅲ.新产品定价战略

　　Ⅳ. 价格-质量差别

　　正确的选项为：

　　A.Ⅰ和Ⅱ

　　B.Ⅱ和Ⅲ

　　C.Ⅲ和Ⅳ

　　D.Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ和Ⅳ

　　8.新产品的两个基本定价策略为吸脂和：

　　A.渗透

　　B.达到目标投资回报率的价格

　　C.利润最大化

　　D.市场份额最大化

　　9.吸脂价格政策在需求以下哪项情况时效果最好。

　　A.无弹性

　　B.下降

　　C.弹性

　　D.增长

　　10.实施以下哪项战略，会使竞争者即使在低价情况下，也不能很快地进入相同的产品市场。

　　A.价格渗透

　　B.奇零定价

　　C.价格吸脂

　　D.高/低价

分享到： 更多