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　　决策制定涉及到在至少两个方案当中做出选择;无论有多少种选择，在决策过程都需要对这些方案的成本和收益作出评价 边际分析(也称增量分析或差异分析)是一种分析短期决策的方法，该方法着重于分析增量成本的增减情况，而不是与某种行动(或一系列可选行动)相关的总成本和总收益

　　"短期”界定为产能保持不变的时间框架或为期1年的时间期间这二者中的较短者 边际分析通常用于以下决策类型：

　　特别订单(special orders)及其定价

　　制造还是购买

　　销售还是再加工

　　增加还是减少一个分部 将限制性因素的单位贡献最大化

　　应用边际分析的关键因素是决定哪些信息与决策相关。相关成本和相关收入随方案不同而变化并以未来为导向。已经发生的成本和收入是沉没信息，与决策制定无关

　　在边际分析中，任何在选项之间没有区别的成本，包括已分摊成本，都应被忽略。历史成本都是无关信息。