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35岁的或许是职场的分水岭，但并不是人生的分水岭。35岁拿到中层管理是阶段性目标，但对于财务人来说，无论何时都不应该放弃努力提升自己的机会。
我35岁，还没混到中层管理
一朋友做财务，很忙，八百年不联系一次。上周，这朋友破天荒地发过来一条消息：A哥，有空出来聊会不？
见面一问啥事，朋友不说，先灌了半瓶二锅头，又叹了半天气。最后朋友说了一句话：今年35了，还没混上中层管理。朋友说，你经常写职场文章，替我分析下吧，解解惑。
气氛很沉重。开口之前，A考君还是想感叹一声，如今社会环境对中年人太不友好了，才35岁就因为工作焦虑成这样。
35岁，就应该做到中层管理吗？或许是这样，身边的人会告诉你，20岁时就应该为毕业后的就业做准备，30岁前就应该为中层管理而奋斗，40岁时要冲刺高管职位，50岁时要想好退休后做什么。生活仿佛有既定的安排，到了某一站就该下车换乘。35岁，确实也该做到中层管理了。
劝你进入管理层的，通常不会告诉你该如何实现。然而35岁还没混到中层管理岗，通常原因不外乎这3类。
WHY?35岁还在基层的几个原因
35岁还在基层财务部门做小会计，很少见，然而确实存在。A考君仔细分析过那些迟迟未能获得晋升的案例，最后发现，他们在职业生涯上都犯了相同的错误。
1.空有职业技能，没有管理思维
之前听人讲过这么一个故事，一位毕业生进入企业财务部后，发现邻座是位40多岁的前辈。前辈每天上班到下班，8个小时都埋头在自己的报表里，很少和人聊天。看起来有些木楞，然而这位前辈却是公司的元老级人物，据说已经工作近20年。这便令人好奇起来，因为这个年龄的员工，通常应该是公司合伙人级别的了，而这位前辈至今还只是一个财务会计。
后来打听得知，这位会计之所以没有成为管理，还是因为他做账做的太好，连续几年里从来没有出现过任何纰漏，通常别人做的报表平不了的时候，请老师傅出马，马上就能发现问题。然而与此同时，这位老师傅却对财务管理，企业的投资，成本控制等毫无概念。长期下来老板也不可能冒险用这样的人做管理，只得留下做财务，拿一份比其他会计高的薪水。
做财务最忌讳的是走入误区，只知道计算已经花掉的钱是怎么花的，却不知道综合各类信息来对接下来如何花钱提出指导。而这也正是普通基层财务人员和财务管理人员的根本区别。
35岁还是基层会计，有必要想想是不是因为自己技能过于单一。
2.缺少职业规划，抓不住升职机会
升职的机会和跳槽机会一样，常常昙花一现，稍稍不注意就被别人捷足先登了，时刻做好准备很重要。即便是中层管理这样的职位，也要提前在心理上做好准备，无论是月度绩效，还是小到考勤这样的细节，都需要做到无可挑剔。
做好这些之后，就需要拥有抓住机会的气质了。1999年，蔡崇信在德国一家投资公司工作，年薪七十万美元。然而当他听说杭州一个叫马云的年轻人在做电子商务，蔡崇信迅速飞到杭州和马云见面。见面后，马云像之前无数次一样，和这位财务高管介绍起自己的商业计划。这次深谈之后，蔡崇信立即辞去了工作，决定加入马云的团队，让计划成为现实。当时淘宝还没出世，马云手下只有一个几十人的团队，他们给蔡崇信开出的工资是每月500元。蔡崇信没有犹豫，因为他确信这是个机会。后来的结果并没有让人失望，今年4月，美国职业男篮NBA官网的一则消息中提到了这位中国的名字，布鲁克林篮网老板向蔡崇信出售49%的股份，蔡崇信如今的财富可见一斑。
财务工作中，人事结构瞬息万变，当出现升职空间时，有必要主动出击。
3.硬实力不足，有机会却没证书
有机会没抓住会让人后悔万分，然而更常出现的情况是，有机会，却根本抓不住，因为没证书。
财务毕竟是个技术型职业，对从业人员的专业水准和技能水平要求很高。而证书则是除了大学学位证之外唯一能反映一个财务人专业程度的工具。对于财务中层管理这样的重要职位，不仅仅要求候选人具有管理才能，同时，对于财务方面的大小事项不得不知。如今在招聘网站上随手一搜，财务经理的招聘条件中都已明确列出需要具备ACCA这样的高端财会证书。
许多财务人业绩和能力都已满足公司要求，然而却无法提供证书这样的硬指标，只能眼看多少升职机会溜走。就因为缺少一本ACCA，每年有数百万财务人面对经理和总监的空缺岗位大哭：臣妾做不到啊！
有能力无证书正在成为财会行业数百万人的隐患，随着行业标准化和整体产业升级，会计行业的门槛将会越来越高，与此同时，财会人才也将被迫向高端化专业化人才发展，近年来取消会计从业资格证，让初级职称成为入门证书，可以证明这一趋势。可以预见，持有类似ACCA这样的国际高端财会证书的财务人将会成为刚需。
35岁不晚，考ACCA是当务之急
如果说前两种未能在35岁成为中层管理的原因还存在偶然性或是无能为力，那么第三种，因为缺少证书而只能默默在基层做会计，则完全是人为因素导致了。既然离中层管理岗只差一张证书，那么把它考下来不就行了吗？
35岁财务人，考证正是当务之急。拿证之后满足升职条件只是一方面，考证带给财务人的蜕变，还有另外2个方面。
1.重新塑造思维，成为管理人才
正如前面所言，许多人无法胜任管理岗位的一大原因在于空有会计技能，没有管理思维，而这一大弱点并非完全无法弥补。ACCA的培训体系中有就有超过一半的内容是为财务管理岗位和公司高管们量身定制。高顿网校的李老师说过，一张ACCA中，其实包含了1张CPA，1张CMA还有半张MBA，这句话充分说明了ACCA这张证书的内容广度。
据高顿财经研究院统计，近年来，越来越多的财务高管开始将ACCA作为员工培训的手段，其原因也在于ACCA科目中的业绩管理，财务管理，公司报告，风险分析等科目对于企业管理人来书，属于必备科目。
因此，35岁的财务人，不妨通过考下一张ACCA，来为自己的财务管理知识补课。相信补课之后，就离成为管理层不远了。
2.ACCA提供了外企就业选择
这第二项是重中之重。对于不少在一些私企的工作的财务人来说，因为工作单位的原因，可能没有建立一套明确的清晰的岗位晋升规则，而这也成了许多财务人直到35岁还没能晋升为中层管理的原因。
好消息是，一张ACCA证书可以助你摆脱这类不可控因素。相对来说，在外企通常不会存在这样的升职障碍。ACCA证书历来被称为外企敲门砖，其国际证书的属性令其在外企眼中成为衡量一个财务人能否适应英语工作环境以及熟练掌握国际会计准则的重要指标。拿下ACCA证书后可以完全跳出不确定的人为因素影响，在外企和四大找到自己新的职业可能性。
人生毕竟不是一场马拉松，每个人都应该有属于自己的跑道。别人35岁能做到中层管理，自己不一定需要效仿，但提前拿下ACCA可以扫平进入管理层之路上的所有障碍，做到万无一失。
▎本文来源高顿，作者一川，高顿财经签约作者，留美海龟，财经老鸟，左手逗猫，右手写稿。
文章来源：高顿财经
