公司战略虽不难,做对这些题也不易!不信你试试!

高顿财经
2015-04-22 08:51
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   战略风险在CPA的所有考试科目中并不算难,但这并不代表小伙伴们做题没有障碍,实际上大多数考生在考这门科目的时候会做不完题,一方面是题目量大,另一方面还是小伙伴们速度不够快,下面就让小编带领各位来练练速度吧!

  (1)关于产品生命周期,以下表述正确的是()。(2013年真题)

  A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的

  B.在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬

  C.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同

  D.从产品研发和生产角度考察,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段

  【考点】产品生命周期

  【答案】B

  【难易程度】★★★★★

  【解析】波特提出的产品生命周期理论以产业销售额增长率曲线的拐点为依据,将产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。1966年,美国哈佛大学教授弗农提出了产品寿命周期理论,与波特的产品生命周期理论有所不同,弗农的产品生命周期理论从产品的研发和生产角度进行考察,将产品生命周期分为产品创新、成熟与标准化3个阶段。所以,选项A、D错误;在衰退期,产能严重过剩,只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。只有到后期,多数企业退出后,价格才有望上扬。所以,选项B正确;波特提出的产品生命周期理论假设产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S”形,但不同产业的增长并不总是“S”形。有些产业跳过成熟阶段,直接从成长走向衰亡;有些产业在一段时间衰退之后又重新上升;还有的产业似乎完全跳过了导入期这个缓慢的起始阶段。同时各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同。所以,选项C错误。

  (2)甲公司是我国乙省一家稀土发光材料龙头企业,已成为我国最大的稀土发光材料供应商。下列选项中,能够帮助该公司建立核心能力的有( )。

  A.控制该省稀土矿山开采权

  B.公司凭借领先的技术水平和优异的产品性能,在行业中建立了良好的品牌声誉

  C.购买先进的生产设备

  D.与国内知名稀土开采企业形成战略联盟

  【考点】企业竞争优势来源

  【答案】AB

  【难易程度】★★★★★

  【解析】决定企业竞争优势的企业资源判断标准:(1)资源的稀缺性。(2)资源的不可模仿性。①物理上独特的资源。物质本身的特性所决定的。②具有路径依赖性的资源。必须经过长期的积累才能获得的资源。③具有因果含糊性的资源。有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。④具有经济制约性的资源。企业的竞争对手已经具有复制其资源的能力,但因市场空间有限不能与其竞争的情况。(3)资源的不可替代性。(4)资源的持久性。选项A属于稀缺资源,选项B属于不可被模仿的资源,均能帮助企业建立核心能力。选项C、D属于容易被模仿资源,不能帮助企业建立核心能力。

  (3)甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()。(2011年真题)

  A.自动化生产线

  B.独特的企业文化

  C.高管层的推理和决策能力

  D.作为商业秘密保管的食品配方、

  【考点】企业资源的类型

  【答案】ABCD

  【难易程度】★★★★★

  【解析】本题考核的是企业资源的类型。企业的资源包括有形资源、无形资源和人力资源。选项A属于有形资源;选项B、D属于无形资源;选项C属于人力资源。

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