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3月24日，黄冈市内部审计师协会召开二届二次常务理事会议。会议在回顾总结2008年内审工作情况时，将2008年全市内审工作成绩概述为“三大亮点”，得到了与会代表的一致认同。
亮点一：内部审计工作成效显著。2008年，全市内审机构共完成审计项目近2000项，查出损失浪费问题资金3530万元，为单位增加效益2382万元，审计建议被采纳1072条，财务决算审签124条，发现大要案线索3件，查处移送经济案件１起，受到行政和司法处理20人，有力地促进单位加强财务管理，维护了财经秩序。武穴广济药业仅原材料采购审计为企业节约资金800多万元，并堵塞了430多万元的价格漏洞。
亮点二：内审工作转型发展态势良好。主要体现在“五个方面”：一是内部审计从传统的查错防弊式的审计向既防风险、又抓效益的管理审计和效益审计发展，审计层次得到了提升；二是从单项的财务、资金、投资、收益审计向整个系统的风险控制流程审计发展，审计内容得到了延伸；三是把企业的产、供、销、人、财、物全部纳入审计范围，实行事前、事中、事后全过程、全方位的控制和监督，审计范围得到了拓展；四是对企事业单位各职能机构实施再监督，开展制度审计和成本管理审计，审计模式得到了更新；五是从传统的手工操作向现代化的信息管理系统转变，审计手段得到了发展。
亮点三：内审机构和体系不断完善。截至2008年底，全市行政机关及企、事业单位共有内审机构207个，其中专职机构158个，内审从业人员达520人，持证上岗人员368人，内审队伍成为审计体系中一支不可或缺的重要力量。与此同时，内审体系不断完善，信息化建设逐步加强。内审部门既接受上级主管部门内审机构的领导，又接受当地审计机关的业务领导，既在一级单位配备内审机构，又在所属单位配备兼职审计人员，形成了条块结合的内审网络体系；各部门内审机构基本上都配备了计算机，有的系统实现了内部联网。内部审计已经成为自我约束、法人治理的主要组成部分，在促进经济社会又好又快发展中发挥的作用越来越大，社会影响力越来越广，不少单位和部门领导已经把内部审计作为董事会或高管层的“参谋部”，许多内部审计机构负责人已进入到企业的决策层，直接参与决策。
