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当前，我国正处于经济结构战略性调整的关键时期，在经济新常态下，我国制造业全球化进程正逐步加快，与此同时，企业面临的挑战和竞争也随之增大，迫切需求一套积极推进降本增效的指导体系，而这，正是管理会计的价值所在。
8月31日，CMA培训专家-优财CMA毕业学员，国投中鲁果汁股份有限公司财务总监全宇红女士受邀参加CCTV证券资讯频道《财富圆桌汇》栏目，围绕管理会计在制造业企业的应用这一话题，结合自身企业管理实践，分享了管理会计对于制造型企业的突出作用和应用中的相关问题。
国投中鲁果汁股份有限公司财务总监、经济学硕士、CMA 全宇红女士
全宇红在谈及管理会计在制造型企业中的运用时表示“对于制造型企业来说，管理会计的运用分为‘人、财、物、产、供、销’几个方面，从人来说，人就是绩效管理、考核，所以管理会计在这上面是有运用的;产是生产，就涉及到成本控制、成本分析，这也是管理会计需要运用的;销指销售，很多制造型企业需要产业转型，做大做强，那就要在生产中以销定产，销售价格的制定，成本测算也需要管理会计应用。所以整个体系需要预算系统来构建，那么如何把钱花在刀刃上，成本如何控制，销售如何定价，预算怎么去做，如何给决策层提供整套的数据和决策支持，都是管理会计在制造型企业中的应用。”
随后，全宇红根据主持人的提问，阐述了对于管理会计在企业中应用价值的看法，她表示“如今是‘大数据、大消费、大健康’的时代，整个国家对企业转型升级的需求;促进企业变革的需求;企业做大做强的需求;包括数据时代，推动财务人员必须要转型，而这个契机，就是一定要学习管理会计”，全宇红认为“不仅是制造业企业要应用管理会计，在所有企业，实际上都在运用管理会计，只是很多人刚开始不知道，这就需要一个体系的支撑。”
基于新时代下，财务人员需要实现角色转变这一话题，全宇红提到“对于未来会计人员的发展来说，机器人时代不需要手工做账，需要财务人具备敏锐的分析能力、洞察能力，并能够以一种战略的眼光去看事物，而这些都需要管理会计的支持。财务人员要夯实自身知识，把点串起来变成面，变成体系。目前，整个国家，财政部、大型央企国企，包括IMA(美国管理会计师协会)都在推管理会计，管理会计不仅适应了时代的发展，也适应了现代会计人员迷茫的就业、职业生涯规划的诉求，给大家打开了一扇窗，可以让大家看的更远。”
当被问及作为当下企业选拔任用财务人才的标准时，全宇红认为“首先最基础的是财务专业领域基础知识要具备;第二个层次我们选人更注重管理会计方面的技能，通过数据的分析，发现问题解决问题;现在很多财务人员学的知识比较窄，我认为要多学学管理方面的知识，因为真正适应时代的发展，适应企业的发展，管理会计涉及到方方面面，包括各种分析技能、战略、运营、绩效、领导力、职业道德，这些都是管理会计能力素质要求的，我们希望吸收这样的人到企业当中，使整个企业的财务管理能力体系有所提升。”
随着国家和企业对管理会计重视程度不断提升，加之人工智能、财务信息化的大背景下，现代科技代替了90%的基础财务工作，会计人员实现自身转型，发挥管理会计职能，支持企业战略决策，升级成为能够为企业创造更大价值的管理会计已时不我待。而CMA作为全球管理会计第一证，新一代财务管理者的国际财务认证，恰恰给了当今会计人员向新一代财务管理者转型的方向指引。
全宇红作为CMA持证者，新一代财务管理者的杰出代表，曾在接受CMA培训专家-优财专访时表达了自己的观点“美国注册管理会计师CMA考试不仅转变了我原本的思维，让我在工作中更是能很好的进行运用。对于财务人员来说，要想工作有所提升就必须要丰富自己的职业技能，改变固有的思维模式，这样才能在职业道路上越走越远。”
CMA培训专家与领导者-优财，自2009年CMA由国家机构正式引入中国开始从事CMA培训事业，优财凭借9年专注CMA培训的行业深耕，在中国10000名CMA持证者中，5100名出自优财，优财秉承着“让每一位会计成为管理会计师”的企业使命，正在为全面推进管理会计体系建设输送更多优秀的管理会计CMA人才。
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