cpa和cma哪个含金量更高?cma薪资是不是比cpa高?

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2018-04-27 17:36
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  人工智能的出现是为了更好的服务财务领域,它所能够从事的工作是无法逾越人文、管理、价值创造这一鸿沟的,如果财务人员能够在现有职能的基础上,及时的进行知识补充,就可以将人工智能的出现,转化为提升自身工作效率的契机。
 
  那么,兼具管理和战略思维,能够为企业创造价值的岗位是什么呢?答案是,管理会计(CMA)。美国注册管理会计师CMA是目前唯一被我国引进的管理会计认证,每年都吸引了大批财务人报考;注册会计师CPA作为唯一拥有签字权的证书,每年报考人数更是上百万。那么,CPA和CMA哪个含金量高?CMA薪资是不是比CPA高呢?
 
cpa和cma哪个含金量更高?cma薪资是不是比cpa高?
 
  其实,无论选择CPA或CMA,都是对自己能力的一个提升,小编通过以下几点为大家分析一下:
 
  第一、先来看双方概念
 
  CPA,是指取得注册会计师证书并在会计师事务所执业的人员,英文全称Certified Public Accountant,简称为CPA,指的是从事社会审计/中介审计/独立审计的专业人士,CPA为中国唯一官方认可的注册会计师资质,唯一拥有签字权的执业资质。
 
  CMA,是美国注册管理会计师简称,是IMA协会于1972年推出的针对管理会计领域的全球专业财会认证,是目前全球管理会计及财务管理领域的最权威的证照。CMA与AICPA、CFA并称为全球财经领域三大黄金认证,得到全球180多个国家地区认可。
 
  第二、从考试科目选择
 
  在纠结于如何选择时,各位考生可以先明确自己的发展目标,以及证书对于不同发展的作用性大小,再做定夺。
 
  CPA考试覆盖面非常广,会计、审计、法律、财务成本管理等,几乎涉及到财会领域的各个方面的知识。这也同时说明了CPA的侧重点主要是企业会计、事务所审计等。
 
  CPA专业阶段考试科目为:《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《会计》、《公司战略与风险管理》、《税法》;综合阶段考试科目:《职业能力综合测试(试卷一)》、《职业能力综合测试(试卷二)》。
 
  CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能,侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容,有财务界Mini-MBA之称。
 
  CMA考试科目有两门,分为:P1-财务规划、绩效与控制(包括了:A.对外财务报告决策 15%;B.规划、预算编制与预测 30%;C.绩效管理 20%;D.成本管理 20%;E.内部控制 15%) ;P2-财务决策(包括了:A.财务报表分析 25%;B.公司财务 20%;C.决策分析 20%;D.风险管理 10%;E.投资决策 15%;F.职业道德 10%)。
 
  总结:如果打算往企业会计、事务所审计、金融相关、法律相关方面发展,CPA绝对是更好的选择;如果打算从事财务分析、财务管理方面的工作,CMA会更适合你。
 
  第三、从考试周期来看
 
  如果你还没想好考哪个证书,但又想花最少的时间考一张高含金量的证书,那么就更好选择了。
 
  CPA考试被誉为“史上最难的考试之一”,6+1的考试科目,顺利的话也要3-5年,说是变态难,一点都不为过。
 
  倘若你打不起“持久战”,没关系,可以选择报考CMA。
 
  CMA中英文两种考试语言,可自由选择;两门考试科目;每年三次考试机会,考试形式相当灵活,如果备考得当,一般一年左右就能拿下。怎么样,是不是心动了呢?
 
  第四、知识体系的差异
 
  CPA知识体系偏向于审计范畴,主要工作内容涉及:审查企业的会计报表,出具审计报告;验证企业资本,出具验资报告;办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务,出具有关的报告等,对于企业内部实用性不是很强。
 
  CMA知识体系系统囊括企业内部经营和对外投融资,覆盖企业生产经营全过程。其设置反映了现今商业环境对财务人员所需的财务管理综合能力的要求,侧重于财会专业人员工作中遇到的一些关键性的问题,包括财务计划、财务分析、成本控制、风险管理和决策支持等,对企业内部的实用性比较强。政府的顶层设计和推动实施,未来会计从业人员将逐步从“财务会计”向“管理会计”转型。
 
  第五、薪资差异
 
  CPA的含金量很高,考试难度也很大,很多人就以为CPA薪资水平肯定很高。其实,CPA的薪资水平远非大家想的那样。中国会计视野网一份调查统计显示:会计师事务所从业人员40岁前后的收入变化呈现出相反走势,40岁之前是不断增加,40岁之后是持续降低。
 
  IMA2017年全球薪酬调查示,拥有CMA认证的财务专业人员的平均薪酬中位数比非认证财务专业人员高出62%,总薪酬中位数高出67%。由于CMA持证者具备风险管理、战略规划和决策分析等多方面的综合技能,帮助企业创造更大的商业价值,雇主愿意为其支付更具有竞争力的薪酬。
 
  人工智能的快速发展,给传统财务会计带来了灭顶之灾,财务人想摆脱被人工智能所取代的现状,必须把自己从数据收集、整理的低层次重复劳动中解脱出来,从战略和管理的更高层面进行创新,尽早向管理会计转型。
 
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