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　　自去年我国财政部颁布了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》开始，未来5年的时间里，管理会计将受到国家的大力推广。目前我国2000多万会计从业人员，但真正从事管理会计工作的财务人却少之又少，管理会计的缺口在未来五年将高达300万。随着企业共享中心的不断建立，财务机器人的横空出世，财务人的职能在逐渐被转变，只会基础会计职能的财务人将面临巨大的挑战。那么面对这些问题，财务人是顺应时代发展转型管理会计还是一成不变？

　　首先来了解下“十三五”规划纲要中对于管理会计的广泛应用的三点定义：

　　1、加强管理会计指引体系的建设。要加强体系的建设需要坚持经验的总结和理论的创新与政策的指导，要在2018年底前基本形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系。制定发布了关于产品成本的核算制度，推动公司切实改进和加强成本管理。加强管理会计的国际交流与合作，有效地提高我国在国际管理会计界的地位和影响力。

　　2、推进管理会计广泛应用。认真实施管理会计指引体系，采取政策宣讲、经验交流、成果推广、人员培训、理论研讨等多种措施，深入推动管理会计的广泛应用。同时更要加强管理会计的理论研究、学习教材的改革，支持管理会计创新中心的建设。

　　3、提升会计工作管理效能。深入实施管理会计指引体系，积极推动企业的会计工作转型与升级，进一步发挥管理会计在战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等方面的职能作用，健全和完善公司各方面的管理水平，从而提高公司的经济效益，促进行政事业单位预算绩效及理财水平的提高，更好地为经济社会发展服务。

　　可以说国家政策的出现更好的推动了管理会计的发展和进步，管理会计在未来五年处于上升发展的趋势，管理会计的职能只会不断的提升，永远不会被取代。那么管理会计的职能有哪些呢？

　　1、参与企业的经济决策

　　经济决策是企业经营管理的核心，更是财务部门的主要工作职责，管理会计需要为企业的决策管理者提供准确的决策信息，参与到经济决策中。

　　2、企业经营和长期规划的经济预测

　　管理会计想要着力提高企业的发展，只有对当前和长远的经营规划作出客观的经济预测，才能为企业管理决策者提供最准确的信息。

　　3、建立核算议价体系，加大奖惩力度

　　管理会计建立责任会计制度，按照自身的经济责任，做到企业人人有指标，责权和利好相结合，以经济手段奖惩、控制企业的组织行为，不断完善工作，发挥部门同事的主观能动性。

　　4、资金筹集工作，加强现金流的管理

　　管理会计应当选择低风险、低成本的最优融资方案，做好资金筹集工作的同时，必须加强现金流量的管理，从企业的各个生产环节与经营环节入手，降低库存，加大销售力度，确保企业资金的周转顺畅。

　　5、建立经济指标体系、落实经济责任制

　　管理会计需要根据企业经营目标，分别落实到企业的各个部门当中，具体的下达经济责任指标，并建立一套完整系统的指标体系。

　　财务人了解了管理会计的职能，那么如何获得这些职能呢？较好的途径就是学习美国注册管理会计师（CMA）证书，这张证书所涵盖的内容不仅仅可以让你学到全面的管理会计知识，还可以为你获得更好的职业发展。CMA证书的含金量在管理会计界有目共睹，被全球180多个国家所认可，是衡量管理会计的黄金标准。许多从财务会计转型管理会计的人都选择考取CMA证书来丰富自己的管理会计知识技能。

　　CMA证书有为两个科目的考试，P1为财务报告、计划、业绩考核和控制，主要内容是外部财务报告决策、计划与预算和预测、业绩管理、成本管理、内部控制等五个部分。通过企业内部运营，提升竞争力和整体绩效，以达到降低企业的成本，提升企业利润的作用，从而提高企业的业绩和绩效。

　　P2科目的内容主要是财务决策，包含财务报表分析、公司财务、决策分析、风险管理、投资决策、职业道德等6部分内容。针对公司在资本市场怎样获取最大化的利润，及公司理财、风险管理、决策分析。

　　这些考试内容对于想要转型成为管理会计人才的财务人来讲是有非常大作用的。管理会计的职能在企业中的应用非常广泛的，管理会计对于公司经营有着战术意义和战略意义。管理会计的工作源于财务部门，又跳出了财务部门。未来是管理会计的天下，财务人意识到社会发展的现状，积极转型升级势在必行。

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