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　　2017年6月ACCA和9月考试即将来临，小编特地邀请了高顿财经ACCA研究中心龚主任给大家做一场考前冲刺讲解，各位考生可要抓住这个好机会哦！

　　【热点4：Strategic lenses+staff development+Organisational configuration+job design】12 marks

　　【题型预测】：Section B 12 marks

　　Strategic lenses很久没有考了，考一个企业director做战略决策的时候是怎么做的，让你用strategic lenses来comment.Strategic lenses有三种，strategic as design是做formal的strategic planning,strategy as experience根据以往的经验来做strategic planning，第三种是strategy as ideas.你要根据题目里面director的行为，判断这个公司或者这个企业的management用的strategic lenses里的哪种strategic view.

　　题目还会考，不同企业obtain strategic lenses中的任何一种strategic planning的方法，对企业的staff development有什么影响。

　　如果考organisational configuration最有可能考的是，一个企业是entrepreneur类型的企业，新来的CEO是从制造企业来的，要把企业的组织架构规范到适合制造企业的类型，推行了一大堆的政策，和leadership style，最后整个项目失败了。问原因是什么？

　　一个来自制造企业的CEO，去了会计师事务所做管理，采用了不合适organisational configuration,和leadership style，最后企业管理失败，CEO辞职了。

　　一个来自private co.的CEO，被派到了public sector的school，hospital,或者library,把profit seeking organisation的leadership style,job design的方式推行到public sector org.,受到员工、customer的反对。

　　【精选必做题】

　　Must:ARC(2013 Jun Q4);Cooper(2015 Dec Q4(b);Mid shire(2013 Jun Q1(b);frigate(Dec 2010)(b);

　　【热点5：Benchmarking+Strategic capability+CSF/KPI+stakeholder analysis】10 marks

　　【题型预测】：Section B 10 marks

　　Benchmarking很久没有考了,如果考的话，就考benchmarking怎么做，advantage和disadvantage.

　　Stakeholder analysis也很久没有考了，但是是很简单的topic，各位高顿学员一定要复习一下知识点，一般会混在SAF里面考。

　　【精选必做题】

　　Must:Hammond shoes(2012 Jun(a)(c)；GET(2011 Dec Q1(c);EA Group(2012 Dec Q1(c)

　　Should:ABCL(2009 Dec Q1(c)

　　【热点6：Mission+Pricing】6 marks

　　考官出题预测SectionA Q1（d）6 marks

　　Mission一般考，案例里面哪些话体现了企业的mission，企业到国外发展对mission有什么impact

　　Pricing不仅考虑计算，还要考虑战略需求，ACCA学习帮找帅帮主要龚老师的Pricing总结就可以了。

　　【精选必做题】

　　Must:Hammond shoes(2012 Jun(a)(c);龚老师的Pricing知识点总结手写稿

　　Should:iTTrain(Jun 2014)(a)；HC（Jun 2016）(b)

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