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我在普华呆了四年,明年升经理,今早刚递了“辞呈”

  • 来源:高顿财经
  • 2017-03-24
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  还记得毕业那年,我是在周围一圈人的艳羡中走进“普华”的。

  从大一开始,就听学长学姐不断地提起“四大”,而在接下来的几年中,我也一直将它视为终极目标般的存在。以至于大四那年参加了校园秋招,并在11月初成功拿到普华offer的那一秒钟,仍然有种难以置信,受宠若惊的感觉。

  在普华的这几年,我一直心存感激,想要努力做好手头上的每一件事。四年,一步一个脚印做到了高级审计员的位置,不出意外,明年就要升经理了。我却选择了在这个时刻,和这个平台说再见。

  当初身边的人有多艳羡,现在的他们就有多不能理解我这种行为。不乏用“不要一时冲动,忍忍就过去了”这样的话来劝解我的人,在很多人看来,也许我只是像往常一样,在某个客户那里受了委屈,毕竟这对于我们这些审计员来说,已经见怪不怪了。也许只有经历过我曾经经历过的那些,明白我的心情后,才能明白,是什么促使我做出这样的决定。

  有人说,四大就像围城:“城里的人想出去,城外的人想进来。”我想用我曾经的点点滴滴,以“城内人”的身份揭秘一个“真实的四大”。

  一年级的“小朋友”:心力交瘁、孤立无援

  在普华的第一年,是最轻松,同时也是最“艰辛”的一年。

  刚进来时,正值9月淡季,作为“一年级小朋友”,经过了20天左右的培训之后,一开始基本上还是比较清闲的,平时的任务并不重,前辈们也较为热心,从一些基础的office技能使用,到公司的一些制度安排,事无巨细,都有人一一告知。

  可是很快,第一个case来了,“噩梦”也就从那时开始了。当时接触的是一家中日合资的企业,第一次和客户打交道,就被客户各种责难,又是说我们的价格不合理,又是质疑我们的工作流程,不让我们碰一些凭证,却又说不出阻拦理由,去现场等人一等就是好几个小时,连个招呼都不打……几天过去了,因为对方的各种不配合,本该备好的资料还没着落,更别提审计报表了。

  客户埋怨,领导责难,那一段时间,真的第一次体会到什么叫做“心力交瘁”,心里充满了绝望。没有人可以代劳,最多给你的只有口头上的鼓励,更多到时候,就像是一个人走进了死胡同,找不到出路,孤立无援。

  也许是祸不单行吧,不久后,又得知了ACCA的P3、P5又惨遭滑铁卢的消息。这是大学里遗留下的“功课”,因为起步较晚,到了大四又忙于实习,因而等到毕业时,P阶段还剩下几门没有考。终于,在某次因为审计报告出了一点小错误被主管责骂时,忍不住痛哭了起来,不记得当时主管的表情了,也不记得,当时她说了些什么,只是机械地掉着眼泪,感觉心情低落到了极点。

  到现在为止,回想起进普华的第一年,都满满的是“痛苦”。没毕业时就听有人说,在四大,成长是最快的。什么都不懂,客户刁难,主管责难,环境逼迫着你必须改变那个稚嫩的自己,迅速这个环境,不然就只有被“淘汰”,也许,这才是四大的生存法则吧,作为新人,除了勇面责难,不畏失败,也许才能更快地成长。

  审计员都是“好了伤疤忘了疼的人”

  年前有个同事对我说:这种苦日子实在是不想过了,估计年后我就得走人了。可过了一年,又一年,她依然还在岗位上忙碌着。和她说起这件事时,她的印象已经不深了。果真,审计员都是天生的“好了伤疤忘了疼的人”。

  可有时候想想,自己又何尝不是,受过无数的委屈,却只能往肚子里咽。

  那是我进普华的第三年初,一个突如其来的人员调动安排,把我打得措手不及。一个足足做了大半年的项目,在没有任何理由的情况下,把我和另外两个同事给替换掉了。没有人告诉我原因,也没有人给我辩解的机会。

  虽然之后我没有给自己任何缓冲的时间,又投身到了一个新的项目,但是只有我自己知道,那段时间的自己,曾承受了多少的心酸。不后悔曾经固执得加入那个项目,只是后悔自己在的那段时间没有尽自己最大的努力,后悔,自己还不够强大,技不如人。

  而也是通过这件事,我开始变得更加努力,毕竟有时候机会只有一次,如果你不够强大,错过了就是错过了,再没有翻身的机会。也就是在那年,我一鼓作气考完了ACCA,并且去高顿报了个CPA班,成功通过了最难的两门。

  四年一个轮回,此时离开也许是最“明智”的一个抉择

  选择在四年这个档口离开,一方面有家庭的原因,我和相恋五年多的男友步入了婚姻的殿堂,让我开始渴望有更多的时间留给我的家庭。另一方面,在我看来,四年,是离开“四大”最好的时间点。四年的历练,已经让我积累了足够的人脉,认识了各行各业的客户,参与过各种上市集团并购拆分等复杂项目,并且有一定的团队管理经验,完全可以独当一面了。

  有人觉得,我等明年升了经理之后,再离职也不迟。可我见过一些离开了四大的老同事,他们也曾在四大工作多年,到了经理级别,准备到一些企业工作。可随着年岁的增加,对他们而言,选择的机会,并没有想象中那么多。

  他们之前从事的都是外审工作,不愿再接受高频率出差的工作,以及企业内审岗位,因此往往选择的也就是一些财务分析经理类的岗位,而四大的体制和企业有一定的区别,不少公司并不放心把一些重要的岗位交给这些只有外审经验的人员来做。见过自己之前的一个经理,因为不想出差和不愿做内审,到了最后,连份经理岗位都找不到,年薪直线下降。

  也许说了这么多,还会有人觉得,我就这样离开四大未免太过不值。可每个人都有自己的选择,对我而言,我知道什么才是我最想要的,明白了这一点,那做出的每一个决定都不会后悔,只求无愧于心。

  ▎本文作者Candy,来源高顿。原创文章,欢迎分享,转载请注明来源高顿。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass),满满的会计实务干货,免费网课随心听。

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