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外界眼中最讨厌的五类财务人,但愿没有你

http://zige.eol.cn  来源:高顿财经  作者:  2015-11-18    

财会类 金融类 医药类 建造类

  职场里总有一些惹人厌的同事,可是论最拉仇恨的部门,谁都比不上财务部。提起财务人,每个职场人士都有一堆牢骚。比如工作那么轻松了还要办事拖拉,比如每次说话都冷嘲热讽,比如仗着掌握发工资的生杀大权而眼高于顶……

  总之,财务人的各种恶劣形象在不同人的描述中愈发立体且典型了。

  但财务人真的有这么糟糕吗?高顿小编偶尔去会计人吧溜达一圈,发现那些认真工作、加班加点的财务人也不少,求学上进、发帖求教的人也有很多。

  究竟是出于什么原因,让财务人的形象在其他部门同事眼中一落千丈的呢?归根结底,是下列这五类财务人太拉仇恨——

  马屁精型

  描述:领导说要节源开流,财务人就开始拿员工们的福利开刀。团建费?砍了!下午茶?砍了!报销?理由不充分,不给报!……诸如此类桩桩件件,令其它部门的同事心生不满。

  财务人有话说:其实财务人也挺无辜,毕竟这是领导交代下来的事情,但是如果你能好好和同事们沟通,或者要求领导给出通知、公示,那么仇恨也不会堆叠得这么迅速。

  更有甚者,作为财务人,算好公司的账是首要工作,如果你能想出合适的方法,替公司节省资金的同时保障了员工们的待遇和福利,那相信无论是同事还是领导,都会对你刮目相看。

  只说话不做事型

  描述:有的财务人想法很多,可是却都不去实施,甚至要别人去实施。尤其是和其他部门合作的时候,同事们提出了一个方案,他动不动就要予以否决,不是说预算超标,就是说没有先例,可若要他说个具体方法,又不出声了。怎能不让人生气?

  财务人有话说:预算的规定是小小财务人们无法去更改的,而另一方面,基础的财务工作本就是一个按部就班的工程,若是突发奇想创新一通,说不定明天自己的饭碗就不保了。

  基于此,不少财务人们都养成了“只会说不会做”的习惯。其实并非不会,而是现有的知识让你不会做。财务之事,看起来普通,但其中知识丰富广阔,总有一些你尚且未知、却可以为你提供解决之道的内容。不妨多去学习、培训一番,眼界广阔了,知识充沛了,自然能解除“光说不做”的紧箍咒。

  晒娃聊天型

  描述:财务,尤其是基础财务,大部分都是女性。到了一定的年纪结婚生子之后,人人都散发着母性的光辉,动不动就是“宝宝表情九连拍”,还不忘和同事分享一番。于是一群晒娃狂魔在彼此的鼓励之下诞生了。常有其它部门的同事一踏进财务部,不是听到财务人们聊天分享“孩子喂养的十个关键”,就是被拉着看一个又一个长得差不多的小朋友。还能不能好好上班了?

  财务人有话说:这事儿小编曾经问一个做财务主管的朋友。她说这事儿很好解决,扔出消息,谁的业务做得最好,或者谁近期考出了什么证书、做出了什么大项目,就升职。反正团队Leader的位置还有空缺。

  紧接着,大家说话的时间少了,对着各家孩子指指点点的交谈也少了,反倒时不时能听见有谁要报注会了、而有谁已经考出了CPA某一科目了之类的对话。

  “其实晒娃、聊天,不过就是闲了、没追求了。想想自己的事业,谁还会在工作时候对着各家孩子嘀咕不休?”朋友总结道。

  邋遢鬼型

  描述:有网友抱怨自己公司里的财务人终于在月头月尾时不负众望地忙了起来,一边忙不忘一边催着别的部门交报销单。紧赶慢赶按照要求填完了送过去,迎来的是一张写满了“不高兴”的脸不说,隔了几天又电话来催报销单。问之上次不是交了吗?对方才恍然大悟,说自己资料太多找不到了。无可奈何之下,只好派个人过去和财务人一起找。

  “桌上都是铺开的单据,还有水杯倒满了水颤颤巍巍立在一旁,这混乱的环境,能做好工作吗?”网友找到了报销单之后,对该财务人的工作质量分外怀疑。

  财务人有话说:发生这种事情真的只能归结为个人习惯和不会工作了。其实大部分财务人的工作环境都会整理得很干净,因为工作特性使然,绝大多数的财务人都喜欢桌面整洁、资料按照一定的规律或者顺序排列归档。

  那些桌面不洁、资料混乱的财务人,还是尽快向前辈们取经,从自己的办公桌开始整理起来吧。这样在忙季也不至于丢三落四、拖延工作。

  碎嘴精型

  描述:财务部大概是继人事部之后了解更多公司“秘辛”的部门了,不少爱八卦的财务人一旦掌握各类半真半假的“情报”就开始彼此传悄悄话,茶水间简直成为了财务人们散播谣言的温床。

  另一方面,财务部门和其他部门的合作不会少,尤其是一些大型的企业里,这种往来更多。而作为能接触到高层比较频繁的一个部门,财务人们若是喜欢打小报告,更是会直接影响到其他部门在领导眼中的印象。

  财务人有话说:嘴碎的人处处有,但是财务部门确实是一个更滋养的温床。但是嘴碎的财务人们必须要明白的是,任何一个明智的领导都不会喜欢一个专注于打小报告、说是非的财务人。唯有那些低头认真做事的、更侧重发展自己能力、挖掘潜力的财务人,才能走上真正的晋升发展之道。

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