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　　幼时看电视和小说，小青永远跟着白素贞，替她找许仙、养儿子;金锁一直陪着紫薇，陪她做宫女、大逃亡;红娘总和崔莺莺在一块儿，为她送信、挨打……

　　这些如花似玉、青春靓丽的姑娘心甘情愿跟着主角从头折腾到尾，无怨无悔。最后大团圆结局时还陪着观众一起替主角的圆满露出心满意足的笑容。

　　这姿态不得不令人联想到刘邦的韩信、朱元璋的徐达，陪着开国皇帝东征西战，末了立在群臣之首，对高处的帝王三叩九拜。

　　时光流转后看当下，沙场不再，商场上却依旧有人招兵买马，创业立足。这些人里有初生牛犊不怕虎的年轻后生，有人到中年厚积薄发的有志者，却鲜有昔日立于企业CEO身旁、人称首席财务官、大管家的CFO。

　　在旁观者看来，CFO站在离CEO最近的位置，理应受到他最大的影响、最了解他的思路与想法、创意，最能旁证左引后自立门户，然而众CFO们和成功的创业者之间总差了那一步。

　　这一步是资金?团队?管理?

　　若缺少资金，以CFO的经济头脑，融资平台多种多样总有一款可以选用;若缺少团队，说出自己的创意项目，总有人会觉得有趣想要加入;若缺乏管理，首席财富官都是最好的管家。

　　CFO们真正缺少的，只是眼光，即更具战略性的视野。

　　总结CFO的特质，可以包括考虑周全、重可操作性与节省成本。这些特质对这个职位而言是优势，然而对创业者而言却是一双过于华美沉重的鞋履。

　　作为CFO，考虑的是公司的资金、运作等实际操作、维持稳定的内容，往往居于此位者常表现出长期的谨慎以及追求利润的思维习惯，可能会影响公司的新业务的开拓以及市场份额的抢夺;不够强势、魄力不足，领袖魅力不足;不能敏感地感受行业的变化并做出及时的举措。

　　简而言之，是可以守天下，而难以打天下。

　　有时候反而会羡慕年轻的创业者们，他们的眼中理想最大，成本和风险再大，在创业理想面前也不会心疼，如此往往更容易成功，不成功也好歹享受过一拼到底的畅快。

　　而CFO则像是走了一半的行者，想要改道，又不甘心放弃已经走完的前路，最后或是困在了原地，或是不得已循着原路、抱着遗憾走完全程，直到最后，脚上那双鞋都华丽得耀眼。

　　对有创业意向的CFO来说，如果一开始舍不得这双“鞋”，不妨先将它上面华丽的装饰摘下，减掉一分名为风险预估、资金把控、节省成本的沉重装饰，就能多提高一截视野。

　　逐渐地，视野的拓宽、心态的放松会使想法发生转变，进而让人感觉“鞋子”的存在没那么重要了，穿鞋与不穿鞋，不一样在走路?下一步就是轻松光着脚，取道名为“创业”的别处。