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浙江管理会计CMA沙龙 | 基于价值链的成本管理

http://zige.eol.cn  来源:高顿财经  作者:  2015-07-22    

财会类 金融类 医药类 建造类

  

 

  2014年11月,财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台。

  2015年4月,美国IMA协会(中国)在中国成立IMA中国教育指导委员会

  浙江省

  2014年9月,浙江省成立管理会计专家咨询委员会。(由杭州电子科技大学,浙江财经大学,浙江工商大学,浙江大学,浙江工业大学等高校管理会计教授组成,目的在于针对浙江省首批40余家企业推进管理会计改革试点)。

  2015年2月,嘉兴市和宁波市全面推进管理会计工作报告。管理会计推进“浙江模式”展现雏形。

  高顿财经联手美国IMA协会举办CMA周末体验沙龙浙江行

  本期主题:基于价值链的成本管理

  在企业日常经营和管理决策中我们经常会遇到这样的问题:我的产品是否定价过高导致滞销,或者定价过低导致收益损失;销售部门的员工经常会抱怨:这个客户要求过高,我们很怀疑我们能否在其身上盈利,但又不能确定该客户是否为鸡肋应当果断放弃。制造业企业遭遇生产效率低下,如过度报废,产出率偏低,造成成本浪费。从财务的角度如何建议企业管理层具体的解决这些问题。我们都希望砍去这些不必要的成本,但是否仅仅是裁员节流就可以,还是应该以更高的角度去分析?

  活动特色>>

  基于CMA成本管理的知识内容,我们将就几个真实的管理案例进行详细的分析,就基于价值链的成本管理进行理论联系实际的探讨,旨在让财务及参与企业经营的相关人员轻松读懂“价值链在成本管理中的应用”。

  现场有机会免费获得IPadmini2!

  另有2015CFO领袖论坛门票(价值2008元,限额3张)相赠哦!

  嘉宾:杨婷(杭州某企业财务总监CMA资深高分持证人)

  活动收益>>

  1,使学员更好理解价值链在产品定价决策中的作用,能够对产品进行更精准的定价。

  2,如何运用约束理论在企业有产能限制的前提下改善经营状况,即当企业面对产能不够时,如何对产品生产进行抉择。

  3,通过运用作业成本法进行客户盈利能力分析,帮助销售人员来判断客户是否鸡肋或者是否需要维持。

  沙龙限额20名,每位来宾将赠送“管理会计学习大礼包”包括:会计师世界期刊、美国管理会计师手册、高顿财经精美礼品。到场即送呆萌大白公仔!

  时间:7月25日14:00(周六)14:00-16:00

  地点:杭州市西湖区教工路149号浙江工商大学1教207

  如何报名

  报名电话:021-60447682 ,或扫描以下二维码填写表单参与沙龙

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